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恒河集團2017年年度會議報道

編輯:admin 發表時間:2018-03-08


2018211日下午12:45于公司三樓會議室召開了恒河集團2017年度會議,月度會議與之同期舉行,各部門、子公司負責人對上月需要協調解決的問題及下月工作的安排做了簡要匯報,并有重點地針對2017年工作中的不足及2018年的工作目標做了匯報。

會上,副董事長胡江青高度肯定了各公司、各部門在2017年度取得的驕人成績,提出了在新的一年研發新產品、降低生產成本、提高產品質量的目標,并從宏觀上對行業趨勢進行了分析,鼓勵大家以不放棄的精神來面對困難,堅持團結、奮進、創新、執著的企業精神,爭取在新一年中再創佳績。總經理瞿濱提出2018年我們要繼續推進安全標準化建設,建立安全環保長效管理機制,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。各車間、部門加強屬地管理責任,緊繃安全弦,杜絕發生安全環保問題,從項目的設計、施工等方面抓起,全面保障公司的安全平穩運營。

集團公司總裁楊孟君指出:在過去的一年里,恒河集團應對激烈的競爭形勢,堅持以市場為導向,以用戶為中心,立足長遠,穩步發展,重視技術創新,管理創新,制度創新,重視人才的引進和培養,發揮每一個人的優點,取長補短,在每一位員工的辛勤付出下,2017年公司生產經營工作創歷史最好業績,年總銷售額達26億,恒河仍是國內最大的碳五碳九樹脂生產企業,仍是行業的引領者。但面對激勵的市場競爭,穩定的發展才是硬道理。在2018年,公司將展開大修工作,在此期間將對各公司各裝置進行技術改造升級和擴能改造,進一步提升產品質量,進一步擴產能降成本,進一步節能降耗,提高產品收率,使產品在激烈的市場競爭中更具有競爭力。在裝置擴能改造及大修期間,5.5萬噸/年加氫碳九樹脂項目也將正式投產,該項目所生產的加氫碳九石油樹脂將打破國外企業壟斷的現狀,使恒河成為加氫樹脂全球生產規模第三的生產企業。此外,公司持續發展的前提必須把安全環保放在首位,各車間、部門有義務、有責任確保公司無安全環保事故發生。生產穩定是公司最大效益,各車間強化班組員工安全意識,提高員工操作技能,注重工作細節,嚴抓員工勞動紀律,重大操作、指令必須書面化、文本化。同時,面對日新月異的市場,員工應與時俱進,要具有持續的學習力、執行力的強烈意識,進一步提升公司的核心競爭力!

并就2018年的重點工作計劃目標作了指示:

一、確保18年大修和技術改造項目順利完成

大修領導小組和工作小組各成員、公司領導、各部門、各車間負責人及全體員工都要高度重視,認真對待,精心組織,特別是做好停工裝置吹掃工作,保證不產生異味。周密部署檢修期間的每一項工作、每一個環節,做到三個確保,確保檢維修工程質量,確保檢維修及開停工期間不出安全環保事故,確保檢維修時間按計劃完成。對參與大修的各施工單位嚴要求,嚴管理,精準部署檢維修期間的工作和計劃,做到責任到人,具體工作考核到人。其他部門應全力配合協助,發現問題及時向領導小組匯報。希望大家各盡其職,保證大修工作圓滿、如期完成。在大修期間,通過各裝置技術改造,達到產能增加,技術進步,收率提升,能耗降低等目標,通過技術改造后達到年產加氫碳九30萬噸/年,碳五加氫樹脂27000/年,碳五碳九共聚樹脂27000/年,ENB15000/年,碳五樹脂樹脂27000/年,古馬龍樹脂30000/年幾個主要目標。

二、確保五車間一次開車成功

20186月,五車間的5.5萬噸/年氫化改性樹脂項目將建成開車,作為世界單套裝置規模最大的項目,是有挑戰的,我們要在公司領導高度重視下精心組織,科學編制試開車方案,包括精心編制各項工藝指標和崗位員工操作手冊,制訂車間必要的管理制度,如崗位責任,巡回檢查,交接班等制度。在車間主任的帶領下發動項目所有員工,按專業崗位分工,認真開展三查四定工作,在全系統聯動試車之前,公司要提前組織生產員工上崗,及早發現問題,提出問題,努力在試開車之前解決所有問題,車間要對裝置所有員工根據崗位不同實行精準培訓和考試,考試合格才能上崗操作,車間要制訂各崗位試開車責任考核,試開車中應精心操作一切從嚴,加強管理,確保一次開車成功,確保不發生安全環保事故。

三、加強安全環保管理工作

保證安全是化工企業的最大效益。2017年全國有多地發生安全爆炸事故,對企業和遇難家庭都是一場災難,政府對相關責任人也作出了嚴肅處理。2017年,恒河整體安全環保工作比2016年有一定的提高,但仍存在一些安全隱患。

我們要牢記教訓,安環部和各車間要加強對員工的安全風險教育,加強培訓,加強考核,進一步提高全體員工的安全環保意識。“小心駛得萬年船”,我們只要保持安全第一的風險意識,處處小心謹慎,不違規操作,一切安全環保事故都是可以避免的。同時,安環部及各車間要加強對安全環保的檢查,發現違規嚴肅處理,對安全環保工作突出和及時處置防范化解安全環保事故的個人或集體給予重獎。此外,公司每年計劃安排安全環保事故應急演練,每季度不少于一次,制訂安全環保應急演練考核方案,對安全環保應急演練技能過硬、平時工作中重視和落實安全環保工作、嚴格管理的部門和個人給予通報表揚和獎勵;對應急演練不重視、技能不過硬、平時安全環保工作松懈、經常發生安全環保事故的部門和個人給予通報批評和處罰。松是害,嚴是愛,在新形勢下,我們要全員提高安全環保意識,從構建和諧社會的高度,保障員工身體健康和安全,追求可持續發展。

會議最后對完成2017年度安全環保責任、工作目標的部門負責人進行頒獎,并與各部門、各子公司負責人簽訂了2018年安全環保、工作目標責任書。

會議在一片熱烈的掌聲中圓滿結束!

 
 

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